Jerzy Markowski: Program restrukturyzacji JSW nie ma alternatywy, ale też nie rozwiąże problemu

Ponad 6 miliardów złotych wyniosła strata Jastrzębskiej Spółki Węglowej za ubiegły rok. O tym, jak uzdrowić finansową sytuację spółki rozmawialiśmy z byłym wiceministrem gospodarki Jerzym Markowskim. Gość Radia eM stwierdził, że JSW to zbyt istotna spółka, by upaść. - To spółka, która zatrudnia 30 tysięcy ludzi. Ma na tyle atrakcyjny potencjał, że potrafi się ulokować w każdych warunkach gospodarczych, pod warunkiem, że wiedzą, co zrobić – powiedział Jerzy Markowski.

Jak naprawić sytuację JSW? - Trzeba sięgnąć głębiej do zmiany modelu zarządzania i poszczególnych kopalń. Chyba skończy się to tym, że będą pozbywali się aktywów górniczych związanych z wydobywaniem węgla energetycznego – mówił gość Radia eM.

Nasz rozmówca skomentował też ubiegłoroczną stratę spółki. - 6,3 miliarda złotych to potężną kwota. Jest to wprawdzie trochę mniej niż rok wcześniej, ale zwiększają wydobycie, mają plany, choć idzie to wyjątkowo powoli. Zaczynam się trochę obawiać, że spółka zacznie pozbywać się swoich aktywów. Teraz zaczynają pozbywać się jednego z największych aktywów, czyli ludzi – powiedział Jerzy Markowski. Ekspert dodał jednak, że nie ma alternatywy dla programu restrukturyzacji. - Jak na razie nie ma alternatywy w sytuacji braku środków. To program, który bazuje na własnych środkach. Jeśli prezes Bogusław Oleksy pójdzie w tym kierunku, to nie będzie pogłębiał problemów, ale też ich nie rozwiąże – mówił były wiceminister gospodarki.

Z odpraw dla górników JSW może w najbliższym czasie skorzystać 4 tysiące osób. - Proszę zwrócić uwagę, że to 1/5 pracowników. To potworny wyłom, bo 4 tysiące ludzi to więcej niż półtorej kopalni. Dziś kopalnie mają dylemat kadr – nie ma kto pracować, nie ma ludzi z kompetencjami i dozoru. Niedługo będziemy mieli nowoczesne kopalnie, fantastyczne zasoby, rynek zbytu, dobre ceny, tylko nie będzie górników, którzy to potrafią zrobić – mówił Jerzy Markowski.